Les résultats dégagés à la fin de l'exercice social doivent être répartis entre les associés de la coopérative au prorata du chiffre d'affaires qu'ils ont réalisé avec cette dernière.
* Sauf pour la quote-part de résultat issue de l'activité réalisée avec les sous-traitants.
- Bonne entente et gouvernance essentielle (les conflits internes peuvent pénaliser l'activité)
- Vision partagée et gestion rigoureuse
- Implication régulière demandée (temps, réunions, décisions collectives etc.)
« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. »
À travers les différents outils communs mis en place, la FFACB sert de liant entre les coopératives et peut les mettre en relation en fonction de leurs besoins.
Des temps d'échange et de partage sont organisés régulièrement afin de créer du lien et des espaces de dialogue entre les coopératives adhérentes :
Si vous envisagez de créer une coopérative artisanale du bâtiment, contactez-nous par mail à : [email protected]
Après de premiers échanges sur les éléments clés pour constituer une coopérative, une formation axée sur le statut coopératif sera organisée pour permettre aux futurs associés d'appréhender au mieux son fonctionnement, ses particularités et ses enjeux
Cette formation est l'occasion pour les participants d'évaluer l'opportunité pour eux de créer une coopérative et d'adhérer à la FFACB. Le cas échéant, la Fédération prépare et établit les statuts à déposer et se charge de présenter les dossiers aux partenaires.